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systematisches Review durchführenSystematisches Review8 Min.Für Forschende am Beginn eines systematischen Reviews

Systematisches Review: Was es von einer sehrgründlichen Literaturübersicht unterscheidet

Wer ein systematisches Review beginnt, denkt leicht: „Im Grunde eine Literaturübersicht, nur eben sehr gründlich, oder?“ Genau hier passiert der erste Stolperer. Was ein systematisches Review von einer gewöhnlichen Literaturübersicht unterscheidet, ist nicht die Gründlichkeit, sondern ob alles vor dem Start festgelegt wird. Dieser Artikel gibt einen Überblick über den gesamten Prozess – das Design eingeschlossen.

Veröffentlicht: 2026-07-22

In diesem Artikel

„Erst festlegen, dann exakt so ausführen“ – das ist systematischSchritt 1: Die Frage definieren (PICO/PECO)Schritt 2: Das Protokoll schreibenSchritt 3: Suchen und Duplikate entfernenSchritt 4: Screening und VolltextprüfungSchritt 5: Datenextraktion und Risk-of-Bias-BewertungSchritt 6: Synthese und Berichterstattung (PRISMA)Die Rolle der KI: Assistenz, nicht ArchitekturMit Paperfy starten

„Erst festlegen, dann exakt so ausführen“ – das ist systematisch

In einer gewöhnlichen Übersicht dürfen Sie den Kurs beim Lesen anpassen. Ein systematisches Review funktioniert umgekehrt: Fragestellung, Suchstrategie, Auswahlkriterien und Bewertungsmethoden werden vorab fixiert, exakt wie geplant ausgeführt, und der gesamte Prozess wird dokumentiert.

Warum? Weil ein Review, dessen Kriterien unterwegs geändert werden, nicht mehr von einem zu unterscheiden ist, das nur die Paper hereinlässt, die zur eigenen Argumentation passen. Reproduzierbarkeit und Transparenz sind das Lebenselixier dieses Formats.

Schritt 1: Die Frage definieren (PICO/PECO)

Strukturieren Sie Ihre Reviewfrage zunächst mit PICO (Population, Intervention, Vergleich, Endpunkt) – oder mit PECO (Exposition), wenn Beobachtungsstudien im Fokus stehen.

Bleibt die Frage vage, erbt jeder nachfolgende Schritt die Inkonsistenz. Diese eine Frage wird zum Maßstab für Hunderte kommender Einschlussentscheidungen.

Schritt 2: Das Protokoll schreiben

Dokumentieren Sie Frage, Suchstrategie, Ein- und Ausschlusskriterien und Bewertungsmethoden vor der Durchführung als Protokoll. In vielen Fächern wird die prospektive Registrierung in einem Register empfohlen.

Ob eine Registrierung nötig ist und in welchem Format, hängt von Fach und Zieljournal ab – klären Sie die Vorgaben mit Ihrer Betreuerin oder Ihrem Betreuer und dem Journal.

Schritt 3: Suchen und Duplikate entfernen

Durchsuchen Sie mehrere Datenbanken und führen Sie dabei Buch. Datenbanknamen, Suchanfragen, Suchdaten und Trefferzahlen sind alles Zahlen, die Sie später für das PRISMA-Flussdiagramm brauchen.

Treffer aus mehreren Datenbanken überschneiden sich zwangsläufig; führen Sie sie in diesem Schritt zusammen, entfernen Sie Duplikate – und halten Sie die Zahlen fest.

Schritt 4: Screening und Volltextprüfung

Schließen Sie anhand von Titel und Abstract die eindeutig ungeeigneten Paper aus und prüfen Sie den Rest am Volltext auf Eignung. Jeder Ausschlussgrund wird dokumentiert.

Die praktische Mechanik dieser Phase beschreibt unser Screening-Artikel im Detail – hier genügt es, sie im Gesamtprozess zu verorten.

Schritt 5: Datenextraktion und Risk-of-Bias-Bewertung

Aus den eingeschlossenen Studien extrahieren Sie die vorab festgelegten Elemente in einheitlichem Format (Datenextraktion) und bewerten, wie wahrscheinlich die Ergebnisse jeder Studie verzerrt sind (Risk of Bias).

Beides geschieht anhand der Methoden und Abbildungen im Original-PDF – nicht anhand von KI-Zusammenfassungen. Details finden Sie in den Artikeln zur Datenextraktion und zur Risk-of-Bias-Bewertung.

Schritt 6: Synthese und Berichterstattung (PRISMA)

Zum Schluss werden die Ergebnisse qualitativ oder quantitativ (Metaanalyse) zusammengeführt und nach PRISMA berichtet. Das Flussdiagramm ist nichts anderes als die bis dahin dokumentierten Zahlen, zusammengesetzt.

Ob eine Metaanalyse angemessen ist, hängt von der Homogenität der Studien und der Konsistenz ihrer Daten ab – eine Entscheidung, die statistische Expertise oder Ihr Team braucht.

Die Rolle der KI: Assistenz, nicht Architektur

Über diesen langen Prozess hinweg kann KI bei Erstlektüre, Kandidatensortierung und Entwürfen helfen. Die finalen Entscheidungen über Design, Einschluss und Bewertung bleiben bei den Menschen und beim Team.

Dasselbe gilt für Tools wie Paperfy: Seine eigentliche Rolle ist die einer Arbeitsfläche, auf der Sie große Mengen PDFs ein Paper pro Seite verwalten, von der KI-Zusammenfassung zum Originaltext zurückspringen und Ihre Urteilsnotizen führen. Es erfüllt einen anderen Zweck als spezialisierte Review-Management-Tools und Zitationsverwaltungen – nutzen Sie es neben ihnen.

Das Wichtigste auf einen Blick

  • Die Frage als einen Satz in PICO/PECO-Form formulieren.
  • Das Protokoll – Kriterien und Methoden – vor der Durchführung dokumentieren.
  • Suchanfragen, Trefferzahlen und Ausschlussgründe von Anfang an protokollieren.
  • Extraktion und Risk-of-Bias-Bewertung an den Original-PDFs durchführen.

Erst das Gerüst aufstellen, dann den langen Aufstieg beginnen

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