システマティックレビューのスクリーニング方法。「読む」のではなく「判定する」

タイトル・抄録スクリーニングでやることは、内容の理解ではなく、選択基準との照合です。対象は合うか。研究デザインは基準内か。アウトカムは扱われていそうか。

この切り替えができると、1件あたりの時間は大きく縮みます。内容が面白いかどうかは、スクリーニングでは判定基準ではありません。

スクリーニングは2段階です。タイトル・抄録の段階では、明らかに基準外のものだけを除き、疑わしきは残す。フルテキストの段階で、本文を確認して厳密に適格性を判定する。

抄録段階で頑張って絞り込みすぎるのが、一番危険な失敗です。 抄録に書かれていないだけで、本文には基準を満たす情報がある論文を、気づかずに落とすことになります。

判定に迷う論文で立ち止まると、スクリーニングは進みません。「採用・除外・保留」の3択にして、迷ったら保留に入れて次へ進みます。

保留の山は、あとでまとめて見直すか、フルテキスト確認に回します。1件で悩む5分より、100件進む5分。 これが大量件数を乗り切るリズムです。

抄録段階の除外は件数の記録で足りることが多いですが、フルテキスト段階の除外は理由が必要です。PRISMAフローチャートと本文に書くことになるからです。

理由は選択基準に対応した形で。「対象が基準外」「介入が異なる」「アウトカム未報告」など、チームで決めた理由カテゴリから選んで記録すると、後の集計が楽になります。

長いスクリーニングでは、自分の判定基準が途中で無意識に変わっていきます。複数人ならなおさらです。

おすすめは、最初の50〜100件を試験的に判定して、迷ったケースをチームで話し合い、基準の解釈を揃えてから本番に入ること。2名独立判定などの厳密な手順は、チーム・投稿先の方針に従ってください。

AIに抄録の関連度を評価させて、可能性の高い順に並べ替える使い方は、作業のリズムを作るのに役立ちます。

ただし、除外の決定をAIに任せないこと。AIの評価は照合の補助であって、判定者はあなたです。AI活用の全体的な線引きはシステマティックレビューのAI活用の記事にまとめています。

抄録段階は件数が多く、専用ツールやスプレッドシートが向きます。Paperfyが効いてくるのは、フルテキスト確認に進んでからです。

対象論文のPDFを入れると、1論文1ページでAI要約・図表・原文が揃い、適格性の確認結果を要約への書き足しで記録できます。除外理由も採用の根拠も、PDFとセットで残ります。